EL CANVI COMENÇA AMB UN BON DIAGNÒSTIC
Abans d’anar per feina, hem de saber què és el que necessites i en quin estat es troba la teva companyia. Per això hem de realitzar un diagnòstic previ que ens ajudarà a realitzar un nou plantejament organitzatiu. És un canvi de xip, és a dir, no hem de centrar-nos en com podem fer millor el que estem fent, sinó en donar-li la volta a aquesta qüestió i preguntar-nos, per què i per a què ho fem?
Aquest és el punt de sortida. A partir d’aquí definirem la missió i els objectius dels nostres processos en termes de valor afegit percebuts pels clients. D’aquesta manera es posaran de manifest aquelles activitats ineficaces i per tant, prescindibles.
Anem a evolucionar gestionant estratègicament els nostres processos clau com un element per adaptar-nos amb èxit en el nou entorn. Implantarem noves estratègies per influir decisivament en la nostra evolució. I per acabar, acordarem un seguiment.
Quins serveis et puc oferir en consultoria?
- Pla estratègic de l’empresa
- Mapa experiència client
- Client misteriós
- Gestió del canvi des de la gestió de processos
- Diagnòstic de l’equip & Pla d’acció
- Diagnòstic del líder & Pla d’acció
- RRHH: Direcció i estrategia, Atracció&selecció&fidelització del talent, gestió de persones, comunicació . Millora del processos de recursos humans.
Millorar és canviar
Segur que ja tens ganes de millorar els
resultats de vendes a la teva empresa.
ELS MEUS ALTRES SERVEIS
QUE COMENCI EL CANVI!
M'encantaria conèixer-te!